FP技能士受験生は知っておきたいアンケート結果
統計学上、100人ほどのサンプル(投票)結果を得れば、統計上正式な結果となります。
アンケート名「FP資格の今後のあり方について」
第1回目アンケート結果
実施日(2007年7月〜2008年9月)投票数105人
選択肢
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比率 人数
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FP(AFP,CFP)資格とFP技能士資格を統廃合、国家資格一本化にすべきである。
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56.3% 58人
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日本FP協会から厚生労働省管轄下の「日本FP連合会」に改称すべきだ。
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5.8% 6人
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FP資格を「財務立案士」という日本語(訳語)にし、士業資格にすべきだ・・・。
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11.7% 12人
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いまのままでいい。
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18.4% 19人
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その他
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7.8% 8人
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第2回目アンケート結果
実施日(2009年4月〜2010年7月)投票数100人
選択肢
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比率 人数
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業務独占資格にすべきである+その他
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39.0% 39人
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士業資格にするのだから「財務立案士」という日本語に改称すべきだ
(英訳すればFPとなる)
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7.0% 7人
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財務立案士法(ファイナンシャルプランナー法)を制定すべきである
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12.0% 12人
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今の日本FP協会には、何も期待できないから、新たに「社団法人 日本FP連合会」を設立して、FP資格を国家事業化資格化にすべきである
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12.0% 12人
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いまのままで十分!!
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30.0% 30人
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アンケート結果をご覧になるように、7割の方が
金融教科導入・国家事業化資格化を望んでいるの
です。
疑問に感じる点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。会の方からもう少し情報提供させていただきます。
日本財務立案士連合会 事業計画書
設立動機
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・FP資格を国家事業化資格化にさせ、FP業界の地位及び資質を向上させたい
(現状では、FP、FP技能士の2資格があり、消費者目線で見た場合、わかりづらいのが実情です。 しかも、名称独占のため、FP資格を持っていない方が、FPと名乗り、 違法的な活動をする恐れがあり、このままでは、FPの信用性低下は避けられず、 一生涯、中途半端な資格として扱われ続けるため)
・全国に、地域に密着した金融教育を普及させ、生活者の金融知力を向上させたい
・教育現場に「金融」課目を導入させたい
(世界の教育現場では、金融独自の課目があり、世界との格差は広がる恐れがあるため)
・FP事務所及び人材交流勉強会運営の実績を生かしたい
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事業概要
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名称は、日本財務立案士連合会として、財務立案士と金融教育指導員の2資格で構成し、FP業界の資質及び社会的地位向上に努めると共に、地域に密着した、金融財務に関する相談や情報提供及び、公平中立的な立場に立った、金融教育の普及を行い、生活者の利便の向上に資することを目的とする
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市場環境
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金融教育を主体とした法人は、10数社と少なく、各分野ごとに分かれており、総合的な金融教育普及に備えた団体は、さらに少ない。あらゆる分野の金融教育を学びたい生活者は多いため、かなりのニーズに応対することが可能である
また、FP協会等の数団体の多くは、本気で普及や地位向上を図りたいという思いがない。アンケートでは、(別紙参照)本気で普及等をさせたいという思いと志が強いFPは、7割ほどいると思われるため、広まれば、加入が多いに見込まれる
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事業の将来目標
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・財務診断士6万人 金融教育指導員10万人前後まで会員を増やす
・FP法(財務立案士法)を制定させ、法定団体を目指す
・全国に29支部5支所を設置させる
・教育現場に「金融」課目を導入させる
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事業課題
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・参画者。運営賛同者少ない
・全体的に資金が少ない
・運営場所を設置する予算がない
・信託業法の認可を始め、国家資格として他業務を取り入れらるか不安
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事業特色
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・堅苦しい雰囲気を払拭させ、気軽に訪れやすい連合会にする
・生活者に対して、学びたい分野を選択できるシステムを提供する
・会員に対して、幅広く活動できるよう、多様な講習や研修を導入し、提供する
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要因計画
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・参画者を募り。協同組合方式で担当を決め、運営する(設立時)
・参画者ではないが、サポートしてくれる協力者がいる。
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事業内容
活動内容
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財務立案士業務(信託業務を含む、金融財務に関する申請書等の書類作成、手続代行、立案等)金融教育業務(指導員の育成、教育研修、金融知識の普及・啓発等)、金融財務に関する相談・情報提供、講師派遣、指導員育成、国家資格試験の実施、マネー教育・講演会の開催、印刷物・刊行物の発行配布、金融財務に関する相談受付、教材作成、ホームページ上の情報提供、LC(ランニングクラブ「勉強会」)の支援、調査研究等
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加入計画
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・参加要件不問資格の年会費は、6,000円とする
・FP事務所やFP法人から求人を募り、国家資格取得者が、各事務所に所属しやすい環境を考える
・連合会運営に詳しい知り合いがいる
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設備計画
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・6坪ほどで間借り、もしくは、低家賃のところを探す。(できれば無償で)
・地方については、会員事務所を支部連絡事務所として、協力していただく(設立時)←郵便物等の管理・連絡等の応対
・OA器材や備品は、リサイクル及び中古で低価格または無償譲渡でまかなう
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資金計画表 (単位:万円)
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必要資金
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金額
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調達方法
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金額
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設備資金
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家賃等(間借り含む)(1年分の家賃・諸経費込み)
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70
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自己資金
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5
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OA器具一式
通信導入費
(内訳)
D−FAX
BIGLOBEマンションタイプIP電話含
お名前.com
HP作成ビルダー
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5
0.3(初期)
0.5
0,5(1年)
1.7
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協同運営者
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45
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運転資金
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広告宣伝費
オフィス家具一式
保険料(店舗総合保険等)
備品購入費・HP関連
手元資金
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28
5
3(1年)
11
20
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設立寄付金・助成金
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95
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合計
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145
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合計
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145
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損益計画表 (単位:万円)
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創業当初
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メモ
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当初
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3年後
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年会費(金指員)
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120
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480
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年会費(財立士)
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0
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100
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入会費
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0
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30
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試験料
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0
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8,000
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試験料8千円
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広告収入
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20
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60
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1法人2万円
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書籍費
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3
|
1,500
|
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その他
|
5
|
50
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発行手数料・講師依頼料
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収入高@
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148
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10,220
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収入原価A
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28
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2,058
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@の20%を見込む(経費等)
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総収入益B(@−A)
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120
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8,162
|
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経費
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人件費
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0
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2,300
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家賃
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70
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396
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間借り含む
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減価償却費
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0
|
0
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支払利息
|
0
|
0
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その他
|
25
|
460
|
光熱費・通信費等
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会場代
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12
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448
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試験会場費等
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保険代
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3
|
5
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店舗総合保険等
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経費合計C
|
110
|
3,609
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利益D(B−C)
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10
|
4,553
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お会いして、この事業についてお聞きしたい場合は、事前に印刷の上、お持ちください。
アンケート結果等についても同様です。
疑問に感じる点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。会の方からもう少し情報提供させていただきます。
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